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在庫…

本当に「 在庫 」によって、経営(事業継続)が出来なくなる、、、

ことがあるのですね。


「 資産 」の2/3が在庫(製品)で計上(実際に作ってしまった)されると
会社はどうなるか。

売り方(仕入れ方)も悪いので
販売してもあまり利益にならない…



  「 …なんで、作ったんだ??? 」

と遠回しに根掘り葉掘り聞いてみると

 「 まず、作らないと事業にならなかったので… 」

もっともらしい回答ですが…閉口。。。

さて、ここから「 デットストック 」を資産に変えて
事業スキームの再構築です。

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